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    团队文化

  • 2012/3/2团队激情:企业成功的秘密武器

    六、凝聚力决定企业盛衰实际工作中企业的凝聚力可从两个方面来衡量:一是员工满意度,二是员工流失率。这两个指标有着内在联系。一般情况下,员工满意... [查看全文]

  • 2012/3/2团队激情:企业成功的秘密武器(二)

    二、团队自动自发有三个人到一家建筑公司应聘,经过考试,他们从众多的求职者中脱颖而出。人力资源部经理对他们说了一声“恭喜你们”后将他们带到一处... [查看全文]

  • 2012/3/2团队激情:企业成功的秘密武器(一)

    华为人工作起来不要命,时常深夜加班,吃盒饭,在办公室桌底下打地铺,华为人加班是出了名的。在深圳,有些女孩就认真地说:“嫁人不嫁华为人。”因为... [查看全文]

  • 2012/3/2企业管理力破“三重门”

    多年以来,由于其特殊的市场和政策环境,中小企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷,随着政策环境的转变,市场规范发展已经显得越来越突出... [查看全文]

  • 2012/3/2企业文化变革的路径

    在一个企业中进行结构改革并不需要高超的本领;而进行企业文化变革,想要改变人们的思维方式和行为方式却很艰难。企业文化如何变革?如何改变员工的行... [查看全文]

  • 2012/3/2好中层管理需要把握的几点

    晋升后的经理人如何与同事相处当你被提升后,昔日的同事变成了你的下属,这时,如果处理不好与他们的关系,在工作中就可能出现不合作的事情。所以,尤... [查看全文]

  • 2012/3/2流程思想是企业文化的灵魂支柱

    一企业的人力总监对我说:姚老师,以前我们自己在设计制度流程时,也去参考大型企业的文化手册、管理手册,每次看到别人的制度流程,都会有一种心潮澎... [查看全文]

  • 2012/3/1团队管理需要哪些力?(下)

    (四)活力活力,也就是moral.团队成员的态度和活力决定着团队的命运。只有让成员改变工作态度,整个团队才会有活力。其实,对任何一个人来说,每天都... [查看全文]

  • 2012/3/1团队管理需要哪些力?(一)

    团队管理需要哪些力欧美有句谚语:“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫”.听到这样的话,每个中国人都不会高兴,但同样也指出了我们的问题所在。其实... [查看全文]

  • 2012/3/1做员工的第一管理者

    笔者做培训的时候,经常问台下的企业管理者或者是经销商老板,谁是员工的第一管理者?答案是五花八门。有的说,员工自己;有的说是员工的老板;有的说... [查看全文]

  • 2012/3/1融入形象广告的企业文化

    什么是形象广告一般来说,企业形象广告就是企业向公众展示企业实力、社会责任感和使命感的广告,通过同消费者和广告受众进行深层的交流,增强企业的知... [查看全文]

  • 2012/3/1企业文化的表面文章要不得(下)

    微软这两个对创新有着重大意义的文化现象,如果你把它移植到山西的煤矿,估计煤矿不倒闭也会成为四不像,效益就不用提起。所以说,企业文化一定本企业... [查看全文]

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